Leistungen

Unsere Leistungen zielen darauf ab, Konflikte und Blockaden frühzeitig zu erkennen, strukturiert zu klären und interne Klärungskompetenz in Organisationen aufzubauen.

Im Zentrum unserer Arbeit steht die Klärung festgefahrener Konflikt- und Blockadesituationen. Ergänzend umfasst unser Angebot vertrauliches Sparring für Führungskräfte und den Aufbau interner Klärungskompetenz.

Piktogramm: Konflikt- und Blockadeklärung

Konflikt- und Blockadeklärung

Strukturierte Klärung festgefahrener Konflikt- und Blockadesituationen innerhalb der Organisation oder mit externen Partnern

Sie benennen die Situation. Wir klären sie strukturiert mit den Beteiligten innerhalb der Organisation oder im Zusammenspiel mit externen Partnern.  Auf dieser Grundlage werden Entscheidungen möglich, Umsetzung anschlussfähig und die Arbeit kann fortgeführt werden.

Typische Klärungssituationen

Piktogramm: Executive Sparring

Executive Sparring

Vertraulicher Rahmen für Führungskräfte in komplexen oder konflikthaften Situationen

Executive Sparring bietet einen geschützten Raum, um Situationen zu reflektieren, Perspektiven zu prüfen und Entscheidungen vorzubereiten. So entsteht Klarheit und Führungskräfte werden in anspruchsvollen Lagen entlastet.

Piktogramm: Ausbildung Konflikt- und Blockademanager*in

Ausbildung in Konflikt- und Blockadenklärung

Qualifizierung interner Personen für die strukturierte Klärung von Konflikten und Blockaden

Die Ausbildung vermittelt das Wissen und die Fähigkeiten, um Konflikte frühzeitig zu erkennen, strukturiert zu bearbeiten und Klärungsprozesse  sicher zu begleiten. So wird interne Klärungskompetenz aufgebaut und in der Organisation verankert.

Eine kompakte Beschreibung finden Sie in der Informationsunterlage.

Piktogramm: System zur internen Konflikt- und Blockadeklärung

System zur internen Konflikt- und Blockadenklärung

Strukturierte interne Verankerung von Klärungskompetenz für Konflikte und Blockaden in Organisationen

Organisationen erhalten Zugang zu einem System mit Fragebögen, Klärungsformaten und strukturierten Vorgehensweisen. Damit schaffen Sie die Grundlage, solche Situationen frühzeitig zu erkennen, intern zu klären und entsprechende Strukturen in der Organisation aufzubauen.

Eine kompakte Beschreibung finden Sie in der Informationsunterlage.

Klarheit entsteht im Gespräch.

Ob grundlegende Fragen, ein erster Austausch oder eine konkrete Situation - vieles lässt sich im Gespräch klären.